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El 21 de octubre, Kinder Morgan informó que Natural Gas Pipeline Company of America (NGPL) tomó la decisión final de inversión sobre su proyecto Permian Link, un gasoducto de unos 4.200 millones de dólares y aproximadamente 434 millas respaldado por contratos take-or-pay a largo plazo para abastecer nueva generación eléctrica para un hiperescalador con calificación A.
Publicado en el Boletín n.º 5 · · También en LinkedIn ↗
Revisado por Georges C. Nama, Esq., habilitado por la Corte Suprema de Texas.
El 21 de octubre de 2026, Kinder Morgan anunció en su comunicado de resultados del tercer trimestre de 2026 que Natural Gas Pipeline Company of America (NGPL), una de sus participaciones de capital, había tomado la decisión final de inversión sobre el proyecto Permian Link. Según el comunicado, el proyecto está diseñado para ofrecer unos 2.800 millones de pies cúbicos diarios (Bcf/d) de capacidad de transporte de gas natural a través de unas 434 millas de nuevo gasoducto, con las correspondientes instalaciones de compresión, medición e interconexión. El costo total se estima en unos 4.200 millones de dólares, de los cuales la parte de Kinder Morgan asciende a unos 1.600 millones. La compañía señaló que el proyecto abastecerá nueva generación eléctrica para un hiperescalador con calificación A, cuyo nombre no reveló, y que está respaldado por contratos de transporte take-or-pay a largo plazo. Sujeto a la obtención oportuna de los permisos y aprobaciones necesarios, se prevé que Permian Link entre en servicio en el tercer trimestre de 2030. Kinder Morgan indicó que su cartera de proyectos de expansión aumentó a 14.400 millones de dólares.
El proyecto muestra que la capacidad de evacuación de gas del Pérmico ya puede respaldarse en la demanda eléctrica vinculada a los hiperescaladores, los grandes operadores de nube y centros de datos, y no solo en los productores y los compradores de GNL. Cuando un gasoducto está respaldado por contratos take-or-pay a largo plazo, gran parte del riesgo de volumen se traslada a los cargadores, que por lo general pagan la capacidad reservada la utilicen o no. Para productores, comercializadores de gas y promotores de generación eléctrica, esto sugiere que la capacidad de los nuevos gasoductos del Pérmico podría quedar comprometida con años de antelación, lo que sitúa el momento de las negociaciones y las condiciones de los acuerdos preliminares (precedent agreements), el respaldo crediticio y las cláusulas sobre la fecha de entrada en servicio en el centro de cualquier operación.
Qué significa para las empresas estadounidenses
Las empresas estadounidenses que compran, venden o transportan gas del Pérmico deberían esperar que la nueva capacidad de evacuación pueda quedar comprometida mediante contratos a largo plazo vinculados a grandes compradores de electricidad solventes mucho antes de que comience la construcción. Los productores que buscan capacidad firme, los promotores de generación eléctrica que buscan suministro de combustible y los operadores de centros de datos que negocian acuerdos energéticos podrían beneficiarse de revisar con cuidado los contratos de transporte, incluidos los cargos por reserva, el plazo, los derechos de cesión, los requisitos de crédito y los recursos si la fecha de entrada en servicio de un proyecto se retrasa más allá de su objetivo previsto de 2030.
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Fuentes: Kinder Morgan (SEC Form 8-K, Exhibit 99.1) ↗ · Oil & Gas Journal ↗ · Pipeline & Gas Journal ↗
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