← Inteligencia de petróleo y gas
Los resultados del tercer trimestre de Kinder Morgan mostraron una cartera de proyectos récord de 14 400 millones de dólares —13 200 millones de ellos en gas natural— tras 5400 millones en nuevas incorporaciones durante el trimestre, impulsada por la demanda de energía, centros de datos y GNL.
Publicado en el Boletín n.º 4 ·
Revisado por Georges C. Nama, Esq., habilitado por la Corte Suprema de Texas.
El 21 de octubre de 2026, Kinder Morgan presentó resultados del tercer trimestre que mostraron una cartera de proyectos de expansión en un récord de 14 400 millones de dólares, incluidos 5400 millones en nuevas incorporaciones durante el trimestre. El gas natural representa 13 200 millones —cerca del 92 %—, la mayor cartera de gas en la historia de la empresa. Kinder Morgan vinculó el crecimiento al aumento de la demanda de generación eléctrica, las necesidades de distribución local, las exportaciones de GNL y los clientes de centros de datos e industriales, con más del 75 % de la cartera ligado a la generación eléctrica y a la demanda de distribución local.
El mayor propietario de gasoductos de Estados Unidos está aprobando nuevas construcciones récord y lo atribuye a los mismos tres motores de demanda que están remodelando el mercado de gas estadounidense: la generación eléctrica, las exportaciones de GNL y los centros de datos. Para los productores estadounidenses, los contratistas de ingeniería, aprovisionamiento y construcción, los prestamistas y los compradores de gas, es una señal concreta de que la expansión de la infraestructura gasista de EE. UU. a mitad de la década se acelera, en lugar de estancarse.
Qué significa para las empresas estadounidenses
Para los productores, los actores del midstream, los contratistas de ingeniería, aprovisionamiento y construcción y los prestamistas estadounidenses, la cartera récord de 14 400 millones de dólares de Kinder Morgan —casi toda gas natural— es un dato contundente de que la expansión gasista de EE. UU. ligada a la energía, el GNL y los centros de datos se acelera. Señala una demanda continua de capacidad de recolección, procesamiento y transporte, y una amplia cartera de trabajo de construcción y financiación en los próximos años.
Lecturas relacionadas
Nuestra página de petróleo, gas y energía explica cómo redactamos y revisamos acuerdos de operación conjunta (JOA), farmouts, contratos de perforación y de venta de gas, y acuerdos con Estados anfitriones para empresas e inversionistas estadounidenses. Nuestra página de operaciones África–EE. UU. trata la estructuración de operaciones, la debida diligencia y el cumplimiento transfronterizo, incluida la Foreign Corrupt Practices Act de EE. UU. Antes de firmar, lea 5 errores que hunden las operaciones África–EE. UU. (y cómo evitarlos) y encuentre todas las noticias de esa edición en el boletín de Inteligencia de Petróleo y Gas.
Fuentes: Kinder Morgan (SEC 8-K) ↗
Compartir esta noticia
¿Esta novedad afecta a su operación? Reserve una consulta gratuita de 30 minutos antes de firmar.
Reservar una consultaEl Boletín de Inteligencia de Petróleo y Gas resume información pública y enlaza a sus fuentes. Es información general, no asesoría legal, y su lectura no crea una relación abogado-cliente. Los hechos pueden cambiar después de su publicación; consulte siempre la fuente oficial.
